AGOSTO SOLIDÁRIO

mba jr em
liderança exponencial

Uma parceria entre BBI of Chicago e o

Centro Universitário Celso Lisboa,

com certificado no Brasil e EUA*

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O Agosto Solidário é um projeto idealizado pelo Dr. Gustavo Teixeira, médico brasileiro radicado em Miami, uma das maiores referências em psiquiatria da América Latina, fundador do Child Behavior Institute of Miami. Todo ano, no mês de agosto, ele - e sua rede de empresas e profissionais parceiros - patrocina bolsas de educação em instituições em que está envolvido. Ao longo dos últimos 6 anos foram distribuídas 80 mil bolsas em mais de 50 instituições em todo mundo através do Agosto Solidário.

Nesse ano, em parceria com o BBI of Chicago, serão oferecidas, por dia, 10 bolsas de estudo para cada curso do BBI através do programa Agosto Solidário.

A forma de se gerenciar pessoas dentro das organizações vem sofrendo profundas transformações nos últimos anos, passando por uma necessidade de mudança no perfil dos gestores e, principalmente, na forma como eles lidam com os colaboradores.

Após muitos anos sob um foco prioritário em resultados a qualquer custo, baseado em uma busca incessante pela eficiência sem a devida preocupação com as pessoas, que eram tratadas como mera “mão-de-obra”, o mercado vem tomando cada dia mais um rumo diferente.

 

Se torna necessária, portanto, uma visão de liderança mais humanizada, que coloque o ser humano no centro do processo, sem deixar de lado a tecnologia, os resultados e os dados, como forma de se realizar uma gestão mais efetiva e de se tomar decisões mais assertivas.

Dessa forma, o curso se propõe a preparar gestores atuais e futuros líderes para lidar com os desafios de um mundo em constante transformação e a estabelecer relações mais humanizadas, permitindo extrair o melhor de cada indivíduo e alcançar resultados extraordinários.

Este curso foi desenvolvido para apoiar o desenvolvimento de profissionais na transição de carreira ou evolução no exercício do papel de liderança em qualquer contexto, não sendo necessário ter conhecimentos prévios.

Para todas as pessoas que buscam uma mudança na sua forma de gerenciar pessoas.
 

Pessoas que estão buscando um novo direcionamento no papel de liderança que exercem ou queiram exercer no seu ambiente.
 

Aqueles que querem enfrentar os desafios do mundo atual e futuro desenvolvendo uma habilidade de lidar com pessoas de forma efetiva.
 

Quem busca conhecimento, habilidades e atitudes, bem como ferramentas para exercer uma liderança exponencial.

O que é o BBI of Chicago?

O BBI of Chicago deu início a sua operação no Brasil no fim de 2018, através de investimentos do sócio-fundador Rodrigo Lang e demais investidores brasileiros e americanos. A razão de nossa existência é democratizar o acesso ao ensino de qualidade, a nível internacional, no Brasil, antes restrito a um grupo extremamente seleto de pessoas com disponibilidade financeira para realizar programas como Harvard, Columbia ou Stanford.

O que é a Celso Lisboa?

A Celso Lisboa é uma Instituição de Ensino Superior sem fins lucrativos com 48 anos de história, ganhadora de diversos prêmios e reconhecida pela sua qualidade nas mais diferentes áreas. Tem como um dos principais cursos atualmente o curso de graduação em psicologia.

Apoiador oficial

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Onde estão nossos alunos?

Top Nine – Alumni BBI of Chicago – Primeiro Semestre de 2022

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PROGRAMA TOTALMENTE ONLINE

Benefícios

aCESSO dIRETO AOS PROFESSORES

certificado no brasil e nos eua

MBA Jr em
Liderança Exponencial

  • O programa é dividido em 10 disciplinas, com conteúdos novos liberados a cada duas semanas e possui 18 meses de duração.

  • Formado por 320 horas de conteúdo 100% online, incluindo vídeos, materiais adicionais e sugestões de exercícios.
     

  • 90% do conteúdo encontra-se em português e 10% em inglês – devido a exigências da certificação internacional. Todas as videoaulas são em português, sendo o conteúdo em inglês restrito a artigos ou conteúdos extras. 

 

  • Bate-papo ao vivo com os professores.
     

  • *1 Certificado Nacional válido no Brasil como curso de extensão com 320 horas de conteúdo.

  • *1 Certificado Internacional emitido pelo BBI of Chicago válido como curso de extensão.

  • Para concluir o treinamento deverão ser pagas 24 mensalidades, que correspondem ao tempo de acesso ao conteúdo do curso.

Nosso time

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Júnior Rodrigues

Coordenador

Head de Agilidade e Operações na iLAB, Diretor Executivo na Gespro Treinamento e Consultoria e Head de Agilidade na Jornada Colaborativa. Além disso, é fundador do ConAgile, mentor do PMI Rio e de startups, Professor do MBA da PUC-MG, Facilitador, e possui mais de 17 anos de experiências em Consultorias e Gestão em projetos nacionais e internacionais.

 

Também possui Mestrado em Administração pela PUC/RJ, MBA em Gestão de Projetos, Pós em Tecnologia e Projetos de Redes, graduação em Administração e certificações como PMP, DALSM, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.

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Rafael Bastos

Especialista em Transformação Digital com profundo conhecimento em Gerenciamento de Projetos Ágeis e Híbridos. Conhecimentos certificados nas áreas de Robotização, Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Requisitos e Agile. Colaborando há mais de 10 anos em empresas de alto porte nacional que vivem seus momentos de transformação digital.

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Thiago Trevisan

Executivo de Tecnologia e Experiência do Cliente com mais de 17 anos de atuação em engenharia de software, desenvolvimento de produtos digitais, operações de TI, UX/CX, Canais Digitais, Gestão de Mudanças, operação de atendimento, projetos e processos.

Larga experiência em gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças e construção/estruturação de times de alta performance, liderando times de mais de 300 pessoas com níveis de engajamento acima da média do mercado.

Experiência na liderança da transformação digital através da implementação de cultura Agile, Product Management e DevOps. Coautor do livro “Jornada da Experiência do Cliente” e professor de curso MBA na XP Educação. Participou em eventos internacionais como congressista e palestrante nos EUA e Colômbia.

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Antonio Muniz

Coordenador

Head Agilidade, DevOps, SRE, Operação e Tecnologia. Palestrante em universidades, empresas e eventos DevOps Days, TDC, Meetups. Idealizador e curador de 30 livros sobre agilidade, liderança e tecnologia pela editora Brasport. Head da Jornada Colaborativa, com mais de 1000 coautores, palestrantes e voluntários.

Vivência de 20 anos como Head de Projetos, Processos, Governança, Operações, Suporte e Liderança de equipes multifuncionais para entrega de valor ao cliente e melhoria contínua.

Experiência de 15 anos como professor de MBA e graduação em cursos de Gestão e TI (PUC Minas, UCAM, Ibmec, Infnet, IGTI, Unigranrio, UniverCidade, UVA).

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Thiago Brant

Mais de 25 anos de experiência profissional, sendo os últimos 13 atuando em contextos ágeis, passando por posições como Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Coach e Mentor em equipes ágeis e agilidade em escala.

 

Suas maiores realizações incluem a implantação do SAFe, participando na organização de PI Plannings, criação de 2 produtos financeiros digitais, facilitação de Product Discovery, Design Thinking, Lean Inception, priorizações e outras cerimônias ágeis.

 

Apaixonado por liderança, gestão e pessoas ágeis. Aprendiz permanente buscando sempre novas habilidades que ajudem a melhorar a vida das pessoas no trabalho. Um líder pautado em princípios e dirigido por um forte propósito: um mundo onde todos trabalhem felizes.

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Poliana Peixoto

Profissional com mais de 15 anos de experiência voltados para a área de produtos de TI.

 

Tem vivência em gestão de produtos de TI, análise de negócio, práticas ágeis, frameworks ágeis, cerimônias, product backlog, elaboração de status report, remoção de impedimentos e relacionamento com stakeholders.

 

Tem experiencia como DEV, Requisitos, Líder de equipe de Requisitos, Team Líder e Delivery Manager e atualmente participa ativamente da jornada colaborativa.

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Marcantonio Fabra

Consultor em gerenciamento de projetos há 30 anos, atuando em empresas de grande porte. É voluntário do PMI-Rio, onde já atuou como VP de Marketing e atualmente é gerente de projetos. Professor em instituições como FGV, IBMEC, PUC-RJ, UFRJ e IAG, com 35 anos de experiência acadêmica.

 

Mestre em Logística pela PUC-RJ e Doutorando em Administração pela UNAM (Argentina), possui o MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, é certificado PMP e DASSM pelo PMI, Master in Project Management pela George Washington University e certificado EXIN Agile Scrum Master.

 

Coautor dos livros “Gerenciamento de Projetos” (FGV, 2009), “PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática” (Brasport, 2012) e “Professional Leader: gerenciamento de projetos” (Brasport, 2019).

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Ana Clara Gonzaga

Pós-graduada em Gestão de Projetos Ágeis, é uma pessoa inquieta, apaixonada por tecnologia e pessoas. Busca sempre seu desenvolvimento técnico e pessoal.

 

De uns anos para cá, se empenha em liderar e mentorear pessoas, para que consigam evolução técnica e pessoal durante o planejamento e desenvolvimento de softwares.

Novembro de 2022

Duração: 24 meses
Data de Início: 24/11/2022
Mensalidade
De: 30x R$ 1287,00

Por: 30x R$ 593,00 (Antecipado)
Por: 24x R$ 223,56 (Agosto Solidário)
*Apenas 10 vagas disponíveis por dia durante o mês de agosto.

 

Ementa

1 – O MUNDO 4.0 E A NOVA LIDERANÇA: TRANSFORMAÇÕES E EXPONENCIALIDADE

 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Demonstrar as mudanças que o mundo vem sofrendo nos últimos anos, a questão das organizações exponenciais e como que um líder adequado a essa realidade é capaz de entregar resultados extraordinários para as organizações.

2 – HUMAN SKILLS E LIDERANÇA HUMANIZADA

 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Apresentar as habilidades necessárias para esse novo perfil de liderança que tem como foco principal as pessoas, bem como demonstrar a importância do propósito para engajar o time e como que um líder deve buscar uma relação mais humanizada com as pessoas.

3 – LIDERANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

 

Demonstrar a importância de um mindset digital para o líder, que se vale da tecnologia e de um foco no futuro para direcionar as ações organizacionais, garantindo que as pessoas tenham um direcionamento efetivo para o alcance dos objetivos.

 

4 – LIDERANÇA COMO FOCO EM RESULTADOS

 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Embora as pessoas sejam o principal foco desse novo perfil de liderança, não dá para perder o foco também nos resultados. Dessa forma, há de se atuar com um mindset enxuto, buscando meios de se inovar no desenvolvimento das soluções para entregar valor ao cliente, de forma ágil e efetiva.

5 – GESTÃO MODERNA E ORIENTADA A DADOS

 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

 

Apresentar a importância da gestão baseada em dados como forma de se evidenciar o valor do trabalho realizado, bem como compreender a necessidade de analisá-los para identificar a performance dos colaboradores e suportar a tomada de decisão.

6 – CULTURA E GESTAO DA MUDANÇA

 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

 

A cultura é um dos principais entraves à mudança na forma de liderar as pessoas na organização. Por isso, é necessário compreender suas nuances, como realizar um processo efetivo de transformação e os atalhos que podem ser realizados rumo a uma cultura exponencial nas empresas.

 

7 – AMBIENTE ORGANIZACIONAL

 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

 

Demonstrar os impactos que o ambiente da empresa pode causar no exercício de uma liderança efetiva, identificando questões de clima e emocionais que possam pavimentar o caminho para um novo perfil de líder, considerando os aspectos sociais, ambientais e de governança envolvidos.

8 – ALTA PERFORMANCE

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

 

Equipes de alta performance não são construídas da noite para o dia, sendo necessário considerar toda a jornada do colaborador, desde antes de sua contratação, a fim de permitir um maior engajamento e sensação de pertencimento das pessoas.

 

9 – HABILIDADES EXPONENCIAIS
 

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

 

Apresentar habilidades imprescindíveis para os líderes promoverem um desenvolvimento das pessoas ao seu redor, garantindo que elas compreendam claramente os objetivos que são passados e como que elas podem alcançá-los.

 

10 – TÉCNICAS E FERRAMENTAS

CARGA HORÁRIA: 32h (incluindo videoaulas e leituras complementares)

Demonstrar ferramentas essenciais para que as pessoas possam trabalhar de forma mais integrada e colaborativa, motivando-as a superar seus desafios e alcançar objetivos pessoais e profissionais de forma exponencial.

*O conjunto de disciplinas oferecidas poderá ser modificado pela Coordenação, sem prejuízo da carga horária total do curso.

Vantagens da Experiência BBI

Professores de nível internacional

Certificação no Brasil e nos EUA

Única instituição no Brasil a usar a metodologia de ensino VAHA, considerada a melhor metodologia de ensino online do mundo

Aprendizado baseado em casos reais

Maior NPS (Índice que mede a satisfação dos alunos) do setor de educação no Brasil